Curso de Formação Básica em Gestão Social: Aspectos Introdutórios, Elaboração de Projetos e Mobilização de Recursos – Turma I

O Curso de Formação Básica em Gestão Social: Aspectos Introdutórios, Elaboração de Projetos e Mobilização de Recursos – Turma I se insere na estrutura de funcionamento da estratégia adotada pelo LIEGS para as atividades de formação, separado-as em três níveis (Formação Básica, Formação Complementar e Formação Avançada), conforme o grau de desenvolvimento do conhecimento sobre o tema que possui o público-alvo destas ações. 

No caso deste curso, destinou-se àqueles que não possuem conhecimento teórico sobre gestão social e, ao mesmo tempo, aos que necessitam de um conhecimento técnico específico sobre ferramentas para facilitar o acesso a recurso que permitam a sustentabilidade da organização. Foi organizado em  dois módulos de 36 horas/aulas totais, versando sobre Aspectos Introdutórios da Gestão Social (Módulo I) e Elaboração de Projetos Sociais e Mobilização de Recursos (Módulo III), para um público de 35 participantes.

Este curso foi ofertado em parceria com o Centro Cultural Banco do Nordeste e teve  como público-alvo os estudantes do curso de administração da UFC-Campus Avançado do Cariri, técnicos governamentais e – principalmente – os lideres e gestores de organizações da sociedade civil (sobretudo as que atuam no âmbito cultural).

Objetivo Geral

As finalidades deste Curso (I Turma do Curso de Formação Básica em Gestão Social) foram desmitificar, contextualizar e ajustar os conceitos aplicados a gestão das organizações que atuam no campo social – sejam como mecanismos de regulação através de redistribuição (organizações filantrópicas, fundações e instituto); ou como mecanismos de regulação através da troca com base em dinheiro (cooperativas); ou ainda, como mecanismos de regulação através da reciprocidade (iniciativas comunitárias e solidárias) – para uma melhor compreensão dos seus conceitos e um aprimoramento de sua práxis.

Objetivos Específicos

 Evidenciar que para se compreender a gestão social é preciso se entender a evolução dos conceitos, seus contextos históricos e as relações de Estado-mercado-sociedade;

 Mostrar que existem distinções entre as formas de gestão pública e privada e que nenhumas delas é conveniente ao terceiro setor, aliás, ao que não é nem Estado nem mercado;

 Oferecer as organizações que atuam no social a possibilidade de dispor de ferramentas e técnicas que facilitem a gestão, o planejamento, a elaboração e avaliação de projetos sociais;

 Demonstrar na prática – através de estudos de casos, parte dos temas e questões apresentadas nas aulas expositivas;

 Atender a proposta de realização de cursos sobre gestão social pelo LIEGS – Laboratório Interdisciplinar de Estudos em Gestão Social.

Curso de Formação Básica em Gestão Social: Módulo I Aspectos Introdutórios (Turma 2)

O Curso de Formação Básica em Gestão Social teve como objetivos desmitificar, contextualizar e ajustar os conceitos aplicados a gestão das organizações que atuam no campo social – sejam como mecanismos de regulação através de redistribuição (organizações filantrópicas, fundações e instituto); ou como mecanismos de regulação através da troca com base em dinheiro (cooperativas); ou ainda, como mecanismos de regulação através da reciprocidade (iniciativas comunitárias e solidárias) – para uma melhor compreensão dos seus conceitos.

Ementa:

Contextos históricos e noções de Estado, Mercado e Sociedade; O sentido da razão anterior a modernidade versus o uso da razão pela sociedade industrial; O mundo em mudança e os novos paradigmas da ação organizacional; O Terceiro Setor: conjuntura em que se enquadra e a ruptura crítica que prega a contracorrente; Tudo é ONG?: O universo público não-estatal brasileiro; Conceitos e diferenças entre Gestão Privada e Gestão Pública; A emergência da Gestão Social: o que a caracteriza.

Programa

I. Contextos Históricos e Noções de Estado, Mercado e Sociedade:

Das comunidades primitivas aos nossos dias, uma revolução nas organizações.

II. O Terceiro Setor:

Conjuntura em que se enquadra

A ruptura crítica que prega a contracorrente;

O Terceiro Setor comparado – Dados e conceitos no Brasil e no Mundo

DEBATE: Qual a racionalidade por trás do Terceiro Setor hoje.

Economia Solidária e Economia Social: que conceitos são estes.

III. ONG! O que é isso?:

Definição, características, alcances e limites das organizações que atuam no campo social;

O universo público não-estatal brasileiro.

IV. Gestão Privada e Gestão Pública:

Conceitos e Diferenças;

O que caracteriza esses modelos de gestão.

DEBATE: Existe um modo particular de gestão para o que é público não-estatal?

V. A Gestão Social:

Conceitos, características, interfaces e aplicações;

As parcerias e a participação como fundamento;

A relação com a prática pública e privada.

VI. O mundo em mudança e os novos paradigmas da ação organizacional:

Dinâmica e ambiente de atuação;

O novo desenho das organizações;

O Desenvolvimento organizacional e a aprendizagem como resposta.

Curso de Formação Básica em Gestão Social – Módulo I: Aspectos Introdutórios

1. Período de realização: 09 e 10 de outubro de 2007

2. Carga horária: 16 h/a

3. Local da Realização: Faculdade Católica do Tocantins – FACTO/Centro de Ciências Sociais Aplicadas

4. Público alvo: Graduados ou Estudantes de Graduação; Gestores e líderes de organizações que atuam no campo social; e Técnicos do Poder Público que atuem em projetos/ações sociais.

CURSOS 2008

Curso de Extensão em Gestão Pública: Orientações sobre Transição Municipal

Período 

Data de Início: 27/10/2008 Data de Término: 17/01/2009

Objetivo Geral

Preparar os novos gestores municipais para os aspectos a serem observados durante a etapa de transição municipal que permita o adequado exercício de suas funções.

Objetivos Específicos

 Contextualizar a gestão municipal no âmbito das relações sociais, econômicas e políticas globais;

 Fornecer instrumentos para a execução do planejamento e atividades de transição;

 Transmitir as informações necessárias sobre Lei de Responsabilidade Fiscal; Finanças e Orçamento Público; Contratos e Convênios; Legislação Municipal (Lei Orgânica, PDDU) e Transparência e Controle Social.

Clientela

Gestores públicos, técnicos governamentais, consultores e demais interessados na temática do curso.

Ementa:

Gestão Pública; Planejamento Estratégico Municipal; Controle Social; Legislação Municipal; Finanças Públicas; Contabilidade Governamental; Planejamento e Desenvolvimento Urbano.

Resumo da Ação (Contendo os principais objetivos e os resultados alcançados e/ou esperados, em 10 a 15 linhas)

O Curso de Extensão em Gestão Pública: Orientações sobre Transição Municipal tem como objetivos principais possibilitar que os participantes desenvolvam algumas competência e habilidades em relação a:

• Contextualização de gestão municipal no âmbito das relações sociais, econômicas e políticas globais;

• Conhecimento de instrumentos para a execução do planejamento e atividades de transição;

• Apreensão as informações necessárias sobre Lei de Responsabilidade Fiscal; Finanças e Orçamento Público; Contratos e Convênios; Legislação Municipal (Lei Orgânica, PDDU) e Transparência e Controle Social.

O curso será coordenado pela Profa. Dra. Suely Chacon (http://lattes.cnpq.br/7717558830395336), Economista, doutora em Desenvolvimento Sustentável pela Universidade de Brasília, e contará na equipe de apoio com um vice-coordenador, Prof. Ms. Jeová Torres Silva Júnior (http://lattes.cnpq.br/8240104026100491), uma secretaria e dois bolsistas.

A equipe de professores é formada por profissionais qualificados (Mestres e Doutores), com domínio do conteúdo técnico-teórico nas áreas de conhecimento do curso e com experiência prática em organizações públicas e/ou de pesquisa em gestão governamental. Cada professor elaborará um texto com destaque para aspectos práticos relacionados ao seu tema e o conjunto de textos serão reunidos e organizados pelos coordenadores do curso em uma publicação que será entregue aos participantes.

A infra-estrutura física para apoio e organização, além de material de consumo e parte das horas técnicas da equipe de coordenação, será contrapartida da Universidade Federal do Ceará – Campus Cariri. A Assembléia Legislativa do Estado do Ceará custeará hospedagem, passagens aéreas e alimentação dos instrutores. Os lanches dos intervalos das aulas e material gráfico do curso também serão de responsabilidade desta instituição. Já o Banco do Nordeste do Brasil investirá recursos no pagamento das despesas com pessoal e com aquisição de material bibliográfico.

Dentre os principais resultados esperados estão: Dotar os novos gestores municipais de instrumentos e de conhecimentos capazes de operacionalizar a elaboração de orçamentos, licitações, leis municipais, leis tributárias, responsabilidade fiscal, planejamento urbano, entre outros conhecimentos necessários a uma gestão municipal de qualidade.

CURSOS 2009

EVENTOS 2007

Gestão Social: Temas Emergentes;Vozes Diferentes

Gestão Ambiental nas Organizações: Por quê?

Palestrante: Prof. José Carlos Lázaro da Silva Filho

Pesquisador do LECoS/UFC, Doutor pela TU-Berlin (Alemanha)

Debatedores:

Prof. Rogério T. Mâsih

Pesquisador do LIEGS/UFC, Doutor pela UFSC

Informações:

Prof. Jeová T. Silva Jr.

(88) 3571.1755

Pesquisador do LIEGS/UFC, Mestre pela UFBA

Gestão Social: Temas Emergentes;Vozes Diferentes

O LIEGS/UFC em cooperação com a Faculdade Paraíso tem o prazer de convidar a sociedade caririense e a comunidade acadêmicas para o debate:

Empreendedorismo Social: Teoria & Prática

Empreendedorismo é um tema, de certo modo, comum nos nossos dias. Porém a associação de empreendedorismo ao ambiente de negócios 

corporativos élimitada. O empreendedor social é uma das espécies do gênero dos empreendedores. São empreendedores com uma missão e alguns 

desafios distintos. As reflexões teóricas sobre a temática acompanhada da experiência prática do palestrante será o foco deste seminário.

Palestrante: 

Adm. João Martins O. Neto 

Coordenador do Programa Regional Piauí da CARE Brasil

Debatedores:

Prof. Josué S. Barreto

Delegado Regional CRA, Mestre pela UECE

I. Projeto:

Seminários Gestão Social – Temas Emergentes; Vozes Diferentes.

II. Temas Emergentes da Gestão Social:

Gestão Ambiental, Responsabilidade Socioambiental, Empreendedorismo Social, Inovação e Tecnologia Social, Desenvolvimento Sustentável, Cooperativismo, Economia Solidária, Políticas Públicas e Governança, Residência Social.

III. Vozes Diferentes:

Os palestrantes dos seminários serão pesquisadores qualificados dos principais centros de pesquisas e profissionais de organismos públicos, privados e da sociedade civil organizada com notório saber sobre a temática abordada a cada sessão.

IV. Objetivo Geral

O objetivo geral da realização desses seminários é debater e difundir o conhecimento em gestão social para aprimorar a prática e as teorias em torno das temáticas subjacentes da gestão social, através de um olhar interdisciplinar junto a comunidade acadêmica da região (de modo particular) e a sociedade caririense (de modo mais geral).

V. Formato:

Realização de seminários mensais em torno dos temas que perpassam a gestão social. Os temas serão apresentados por pesquisadores com notório conhecimento sobre a temática. Estes terão cerca de 60 minutos para apresentação, seguido de 20 minutos para as considerações e provocações de dois debatedores que comporão a mesa. Finalmente, outros 30 minutos serão destinados para perguntas da audiência (público presente ao seminário).

A proposta é que se realizem 12 Seminários (preferencialmente, na ultima semana de cada mês), dos quais 03 já ocorreram entre o período de outubro de 2007 e março de 2008. Ressalta-se que o projeto não teve continuidade em virtude da falta de recursos financeiros para custeá-los. Assim sendo, retomaremos os 09 últimos seminários que estão previstos para início em 28 de novembro de 2008 e termino em 28 de setembro de 2009.

A participação nos seminários para efeito de certificação será contabilizada após a realização das 12 sessões. Somente aqueles que tiverem participado de 75% das sessões (09 sessões) receberão certificados.

VI. Livro:

Será solicitado um artigo sobre o tema da sessão para cada um dos palestrantes. Ao final das 12 sessões será editado em um livro os artigos elaborados pelos palestrantes, artigos estes que os embasaram nas suas apresentações. O referido livro no qual os artigos serão organizados será intitulado: Gestão Social – Temas Emergentes; Vozes Diferentes. A previsão de lançamento do livro será dezembro de 2009, no XI Colóquio Internacional sobre Poder Local, em Salvador/BA.

VII. Público:

Estudantes, pesquisadores, gestores públicos e profissionais de organizações da sociedade civil e da iniciativa privada. Espera-se, em média 150 pessoas por sessão. Esta foi a média das três primeiras sessões.