Projetos
Fomento a Economia Solidária e Fortalecimento dos Laços Sociais na Região Cariri Sex, 05 de Fevereiro de 2010 08:26 | Escrito por Danilo Ivo Feitosa |  |  | 
Categoria: PROJETO DE EXTENSÃO Registro PREX/UFC: XJ00.2009.PJ.0022 Criado em 05 de Janeiro de 2009 Este projeto de extensão, terá suas ações coordenadas pelo programa de extensão, Laboratório Interdisciplinar de Estudos em Gestão Social (LIEGS).O objetivo geral do Projeto de Fomento a Economia Solidária e Fortalecimento dos Laços Sociais na Região Cariri é promover o desenvolvimento socioeconômico dos produtores da Região Cariri, através da articulação destes setores em torno dos princípios da Economia Solidária, em especial a autogestão, a cooperação e a auto-sustentabilidade, fomentando as trocas justas e solidárias e fortalecendo as relações sociais na Região. Com este projeto pretende-se a contribuir para o desenvolvimento socioeconômico da Região Cariri, a partir da articulação dos setores produtivos populares deste local, tendo por base os princípios da Economia Solidária e dando ênfase à autogestão, à cooperação e à auto-sustentabilidade. Propõe, também, a capacitar e instrumentalizar as atividades dos grupos produtivos associativos da região e contribuir para o uso sustentável dos recursos e para a responsabilidade ambiental. Além disso, pretende-se fomentar as manifestações artístico-culturais da Região Cariri através de festivais a serem realizados durante as Feiras e, posteriormente, nos Clubes de Troca. As ações começarão no mês de janeiro de 2009, na cidade de Juazeiro do Norte/CE, e pretende iniciar-se com o setor de artesanato. A produção artesanal em Juazeiro do Norte é intensa, destacando o artesanato em gesso, madeira, palha e couro. Alguns grupos de produção artesanal ocupam destaque nacional e internacional, como a Associação dos Artesãos do Padre Cícero e a Associação dos Artesãos da Mãe das Dores do Padre Cícero. Algumas peças produzidas pelos artesãos destas associações são adquiridas e comercializadas no exterior a preços elevados, como, por exemplo: peças da Associação dos Artesãos do Padre Cícero avaliadas em R$ 20.000,00. Contudo, a produção de artesanato em Juazeiro do Norte é realizada de maneira isolada (sem articulação entre os grupos produtivos), pois as Associações e demais centros não dividem entre si as técnicas, produtos e/ou mercado. Outro aspecto a ser considerado, é que a maior parte do que é produzido não é consumido pelos moradores da cidade nem sequer no Estado do Ceará. Essa falta de integração entre os produtores e o não incentivo ao comércio local dificulta a comercialização e, por outro lado, cria uma barreira à venda dos produtos daqueles artesãos que trabalham por conta própria. Em razão disto, a primeira etapa deste Projeto pretende iniciar no setor do artesanato, focando suas ações na integração (constituição de uma rede dos artesãos locais), formação (capacitando os artesãos envolvidos nesta rede) e comercialização (realizando as feiras solidárias). As ações a serem desenvolvidas através do Projeto de Fomento a Economia Solidária e Fortalecimento dos Laços Sociais na Região Cariri encontram-se divididas em 04 etapas: Etapa 01 (Janeiro a Dezembro de 2009): Realização de Feiras Solidárias e Capacitação e Incubação dos Artesãos de Juazeiro do Norte/CE; Etapa 02 (Outubro de 2009 a Julho de 2010): Sensibilização e Capacitação de Outros Setores Produtivos Populares de Juazeiro do Norte/CE e Viabilizar sua Inserção nas Feiras Solidárias; Etapa 03 (Junho de 2010 a Outubro de 2010): Criação de Clube de Troca em Juazeiro do Norte/CE e Fomento às Trocas Solidárias Diretas; Etapa 04 (a partir de Novembro de 2010): Início da Replicação da Metodologia Empregada em Juazeiro do Norte/CE em Outras Cidades da Região Cariri. Dentre os principais resultados para o primeiro ano de ação, espera-se: (1) Construir banco de dados de artesanato de Juazeiro do Norte; (2) Realização de seminários de sensibilização com os artesãos de Juazeiro do Norte e constituição da rede de produtores de artesanato; (3) Elaboração de calendário mensal permanente para as Feiras Solidárias e Revitalização do espaço Parque das Timbaúbas; (4) Realização de oficinas, apresentando aos artesãos conceitos de gestão, legislação, processo produtivo, comercialização, designer, entre outros; e finalmente (5) Realização de festivais com a participação das bandas universitárias e grupos culturais de Juazeiro do Norte buscando contribuir para a formação profissional dos artistas e músicos da cidade. Projetos 2008Sáb, 25 de Julho de 2009 09:56 | Escrito por Danilo Ivo Feitosa | | |
Principais Ações em 2008
Avaliação de Impactos e de Imagem do Banco Palmas – 10 anos No período dado entre os meses de novembro de 2007 a fevereiro de 2008, o Laboratório Interdisciplinar de Estudos em Gestão Social - LIEGS dedicou-se a uma pesquisa voltada à investigação da experiência do Banco Palmas na realidade do bairro Conjunto Palmeiras, em Fortaleza-CE, intitulada Avaliação de Impactos e de Imagem do Banco Palmas – 10 anos. Este trabalho, coordenado por dois pesquisadores do LIEGS/UFC Cariri, teve por finalidade: i) prospectar os impactos alcançados no Conjunto Palmeiras, a partir da implementação do Banco Palmas e suas ações de promoção de geração de trabalho e renda nos últimos dez anos; ii) averiguar junto às organizações e moradores do território qual o seu entendimento sobre a contribuição do Banco Palmas para o desenvolvimento do Conjunto Palmeiras; e, iii) perceber qual a imagem do Banco Palmas construída no imaginário dos usuários dos seus serviços e beneficiários dos seus projetos. Este estudo foi realizado com recursos da Secretaria Nacional de Economia Solidária – Ministério do Trabalho e Emprego/SENAES-MTE, que junto ao Banco Palmas, optou pelo LIEGS/UFC Cariri para a execução desta pesquisa. O resultado deste estudo é objeto do relatório intitulado Avaliação de Impactos e de Imagem do Banco Palmas – 10 anos dividido em seis seções que trazem aspectos introdutórios, objetivos do estudo, ambiente da pesquisa, escolhas metodológicas, análises e considerações. A publicação das informações da pesquisa foram também sistematizadas em livro de mesmo título, lançado em comemoração aos 10 anos do Banco Palmas, em fevereiro de 2008.
Módulo de Ferramentas para a Análise do Contexto Político da Escola para Cidadania e Governança – CARE América Latina e Caribe
Tendo por estratégia a aproximação de diversos países visando ao combate à pobreza através de discussões e ações nos domínios dos direitos políticos e do poder, a CARE Brasil junto à CARE UK envidou esforços, nos últimos meses, para a criação da Escola de Educação para Cidadania e Governança – CARE LAC, Academia de Formação das CAREs na América Latina, Central e Caribe. O conteúdo do primeiro curso (Formação Política) da Escola de Educação para Cidadania e Governança – CARE LAC foi dividido em quatro módulos. Cada um dos módulos, por sua vez, foram subdivididos em 09 temáticas-chaves pela coordenação da Escola. Contratado pela CARE Brasil, o Laboratório Interdisciplinar de Estudos em Gestão Social –LIEGS assumiu como atividade a elaboração e publicação dos conteúdos do Módulo 1 - Ferramentas para Análise de Contexto Político. Este módulo apresenta por temáticas: análise de conjuntura, estruturas de poder, modelos econômicos, modelos políticos, partidos e representação política, relações estado-sociedade, relações interculturais e de gênero, alfabetização econômica, análise de discurso. O produto final deste projeto revelou-se no Módulo 1 - Ferramentas para Análise de Contexto Político do curso de Formação Política da Escola de Educação para Cidadania e Governança – CARE LAC, com sua apresentação em formato de caderno temático.
Apoio ao Planejamento Estratégico e Circunstancial de Organizações que Atuam no Campo Social da Região do Cariri
Com o objetivo de contribuir para a elaboração do plano de desenvolvimento estratégico de 14 organizações que atuam no campo social na região do Cariri, este trabalho de consultoria foi desenvolvido pelo LIEGS/UFC atendendo à solicitação do Fundo Cristão para Crianças (CCF-Brasil), que apóia estas iniciativas. De modo específico, em concordância com o objetivo geral desta proposta, definiram-se por objetivos: i) capacitar o público-objetivo sobre planejamento estratégico e as temáticas específicas para as organizações da sociedade civil; ii) participar de oficinas que auxiliem no desenvolvimento do plano de ações estratégicas; iii) propor um modelo de monitoramento e avaliação das ações do plano estratégico. A execução desta consultoria e suas ações decorrentes foram realizadas e coordenadas pelo LIEGS, contando para tal com a participação de estudantes, professores e consultores preparados para capacitação e participação em oficinas. Este trabalho foi dividido em três momentos, consistindo em capacitação. O primeiro deles consistiu em capacitar e nivelar os membros das organizações para o que se entende sobre plano estratégico. O segundo momento foi auxiliar a elaboração dos planos de ações das organizações para o período de 03 anos. No terceiro momento desta atividade tratou-se de acompanhar os gestores das organizações no desenvolvimento e aplicação de um sistema de monitoramento e avaliação do plano de ações.
Estruturação do Sistema de Gestão da Escola Família Agricola dos Cocais/Piaui & Elaboração da Linha de Base para o Projeto de Empoderamento de Comunidades Rurais no Piauí – CARE Brasil Este trabalho, encomendado pelo escritório do Piauí da CARE Internacional Brasil, ainda em andamento, visa à confecção de documento metodológico na forma de uma linha de base ou marco zero que permita orientar, acompanhar e avaliar as ações gerais do projeto de empoderamento de comunidades rurais no Piauí, assim como, definir a estrutura de gestão, manualização dos procedimentos operacionais, elaboração da proposta curricular e direcionamento para estruturação de Unidades Demonstrativas de Produção (UDPs) da Escola Família Agrícola dos Cocais. Buscou-se, pois: i) a realização de estudo a partir de dados secundários sobre a região de intervenção, para confecção da proposta curricular e estabelecimento das demandas a serem trabalhadas na Escola Família Agrícola e Centro de Formação de Empreeendedores do Mar; ii) a identificação de funcionário para a administração da UDP e da Escola Família Agrícola dos Cocais; iii) a preparação de manual com indicadores e metodologia de avaliação capaz de mensurar os conhecimentos técnicos dos alunos, o nível de aplicação dos conhecimentos técnicos nas unidades produtivas de suas famílias e a evolução socioeconômica destas famílias; iv) a confecção do manual simplificado de procedimentos e sistema de gestão da Escola Família Agrícola dos Cocais; v) a confecção de manual com roteiro metodológico a ser seguido pelos alunos para realizar estudos de mercado ou levantamento de demanda relacionados aos produtos ou serviços ligados ao curso e às unidades demonstrativas; vi) elaboração de planos de negócios com as diretrizes para a implementação das UDPs.
Curso de Formação Básica em Gestão Social
Pode-se dizer que a idéia-base de tal atividade revela-se na possibilidade de evidenciar que produção e difusão do conhecimento e, prática cotidiana, podem ser caminhos que se encontram. Desmitificar, contextualizar e ajustar os conceitos aplicados à gestão das organizações que atuam no campo social para uma melhor compreensão dos seus conceitos e aprimoramento de sua práxis desenham as intenções desta ação. Nesse sentido, dedicou-se à realização do Curso de Formação Básica em Gestão Social (Módulo II - Planejamento e Projeto; Módulo IV - Avaliação de Projetos Sociais) numa ação que teve como parceiro o Centro Cultural Banco do Nordeste e admitiu por público-alvo os estudantes do curso de administração da UFC-Campus Avançado do Cariri, técnicos governamentais e – principalmente – líderes e gestores de organizações da sociedade civil (sobretudo as que atuam no âmbito cultural). O curso, cujo início foi dado no segundo semestre de 2007, funcionou de forma a incitar o debate sobre gestão social a fim da supressão de mitos e falácias que podem obscurecer sua compreensão, buscando assim trazer à luz novos conhecimentos. Estando inserido no nível Básico de formação em gestão social foi ministrado de forma modular. O curso completo se dispõe em 05 módulos de 20h/aula cada. Os módulos são: I. Aspectos Introdutórios da Gestão Social; II. Gestão Social: Planejamento e Projetos; III. Elaboração de Projetos Sociais e Mobilização de Recursos; VI. Avaliação de Projetos Sociais; V. Compromisso Social, Políticas Públicas e a Gestão Social.
Co-organização e Participação no II Encontro Nacional de Pesquisadores em Gestão Social-ENAPEGS Depois de organizar, no ano de 2007, o I Encontro Nacional de Pesquisadores em Gestão Social (em Juazeiro do Norte-CE), o LIEGS co-organizou entre os dias 29 e 31 de maio de 2008 (em Palmas-TO) o II Encontro Nacional de Pesquisadores em Gestão Social-ENAPEGS em parceria com o NESol –Núcleo de Economia Solidário da Universidade Federal do Tocantins. Este Encontro – marco para os estudos acerca da gestão social e temáticas a ela associada – contou, em sua segunda edição, com a presença de pesquisadores de instituições que possuem núcleos de pesquisa nas temáticas afins da Gestão Social (Cidadania, Economia Solidária, Cooperativismo, Gestão Pública, Desenvolvimento Territorial, Responsabilidade Socioambiental, etc). Dentre as universidades representadas estavam: Universidade Santiago da Compostela/ESPANHA, FGV/SP e RJ, ESTÁCIO DE SÁ, PUC/SP, UFRGS, UFES, UFLA/Lavras-MG, UFJF/Juiz de Fora-MG, UFAL, UNIVASF, UFBA, UFT, UFPE, USP, UECE e UFC - Campus Cariri.
Publicação dos Livros “Gestão Social: Práticas em Debate, Teorias em Construção” e “Os Desafios da Formação em Gestão Social” São duas publicações que reúnem os melhores trabalhos apresentados nos Encontro Nacional de Pesquisadores em Gestão Social – ENAPEGS. O volume I, com artigos do I ENAPEGS 2007, intitula-se Gestão Social: Práticas em Debate e Teorias em Construção e será publicado pela Imprensa Universitária. Já o volume II, editado pela Universidade Federal do Tocantins, recebe o título de Os Desafios da Formação em Gestão Social e reune os principais artigos do II ENAPEGS. Ambos os títulos serão lançados em novembro de 2008.
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Projetos 2007Sáb, 25 de Julho de 2009 09:31 | Escrito por Mossicléia Mendes da Silva | | |
PROJETOS 2007 1. II Encontro da Rede Brasileira de Bancos ComunitáriosCaucaia/CE, 18 a 21 de Abril de 2007Este evento marca a articulação dos bancos comunitários consolidados e em fase de implantação no território nacional, que se integram enquanto rede visando a um fortalecimento de suas ações. Revela-se, pois, de grande valor para a ampliação das discussões referentes a estas experiências comunitárias. Teve como objetivos expandir os principais temas que permeiam os bancos, bem como possibilitar a ampliação de parcerias entre estes e o Poder Público. Neste II Encontro da Rede Brasileira de Bancos Comunitários, estiveram presentes 65 participantes. Fizeram-se presentes integrantes do Instituto Banco Palmas, dos Bancos Comunitários (implantados e em implantação) de 07 Estados brasileiros – Maranhão, Piauí, Ceará, Paraíba, Bahia, Espírito Santo e Mato Grosso do Sul –, de diversas entidades de apoio aos Bancos Comunitários (CARE Brasil, Centro Interdisciplinar de Apoio ao Desenvolvimento e Gestão Social/Universidade Federal da Bahia, Laboratório Interdisciplinar de Estudos em Gestão Social/Universidade Federal do Ceará e Fórum Brasileiro de Economia Solidária), bem como representantes da Secretaria Nacional de Economia Solidária/MTE, Banco Popular do Brasil, Governo do Estado do Ceará e Prefeitura Municipal de Fortaleza. O Encontro articulou-se em torno das principais temáticas que, atualmente, são discutidas entre os integrantes dos bancos e comunidades, quais sejam: conceituação de banco comunitário, marco legal, e parcerias com o Poder Público.
2. BANDEIRAS DEFENDIDAS I. Por um Sistema Nacional de Finanças Solidárias, que, entre outras coisas, garanta o crédito como direito do cidadão; a) Encampar e contribuir com a luta do Movimento de Economia Solidária (no âmbito do Fórum Brasileiro de Economia Solidária e no Conselho Nacional de Economia Solidária) b) Contribuir com o debate da legislação (seguimento da conversa com Idalvo e outras propostas de lei) II. Consolidar e ampliar a Rede Brasileira de Bancos Comunitários; a) R$ 6.000.000,00 para apoiar e fomentar os Bancos Comunitários até 2008 b) R$ 1.500.000,00 a ser captado para o repasse de crédito nos Bancos Comunitários até 2008 c) 40 Bancos Comunitários consolidados e em pleno funcionamento nas 5 regiões do Brasil até 2008 III. Afirmar os Bancos Comunitários como estratégia de desenvolvimento local na perspectiva da Economia Solidária; a) Estratégia 1: Criar ou fortalecer espaços de diálogo dos atores em prol do desenvolvimento local (espaços públicos de proximidade), na área de atuação do Banco Comunitário. b) Estratégia 2: buscar relacionar esses espaços de diálogo com os fóruns e redes locais de Economia Solidária IV. Afirmar a sustentabilidade plural dos bancos comunitários, em suas dimensões social, econômica, cultural, política, ambiental e de gestão; a) Estratégia 1: Buscar a sustentabilidade plural nas práticas dos bancos e promovê-la junto aos tomadores de crédito e comunidade em que estão inseridos b) Estratégia 2: construir indicadores de sustentabilidade que contemplem as 6 dimensões da sustentabilidade V. Promover e praticar o Consumo Consciente, afirmando a dimensão do consumo local; a) Estratégia 1: Realização de atividades educativas junto às comunidades para conscientização no tema. b) Estratégia 2: Rede de Bancos Comunitários se engajar e apoiar na animação do movimento pelo consumo consciente, buscando inserir a dimensão do consumo local para dentro do movimento. VI. Consolidar e ampliar a circulação da moeda social local.
2. Avaliação dos Impactos da Implantação e Consolidação de Bancos Comunitários para o Desenvolvimento Territorial
Este projeto objetivou, especificamente, avaliar a metodologia dos bancos comunitários na sua implementação e consolidação em 04 municípios do Estado do Ceará (Fortaleza, Palmácia, Paracuru e Santana do Acaraú, Irauçuba, Maranguape, Maracanaú e Beberibe). Em função do atraso na implantação do BANDESB - Banco Comunitário dos Assentados de Beberibe, em Beberibe/CE até Maio/2007, quando foram levantados os dados da pesquisa Avaliação da Implantação de Bancos Comunitários para o Desenvolvimento Territorial no Estado do Ceará – Ano II, não consideramos este banco comunitário em nossa pesquisa. Para viabilização deste projeto que se propõe a expor Bancos Comunitários e Desenvolvimento Territorial: Analisando as Singularidades destas Experiências de Microfinanças Solidárias, fez-se uso de técnicas de pesquisa que primaram pela validação de dados. Avaliar o estágio da difusão das experiências de Bancos Comunitários e sua contribuição como instrumento de Desenvolvimento Territorial Comunitário.
3. REALIZAÇÃO DO II ENAPEGS
II Encontro Nacional de Pesquisadores em Gestão Social. Este Encontro teve como tema: “Os desafios da formação em gestão social”. Palmas/ TO de 28 a 30 de maio. Parceria: Universidade Federal do Tocantins, por meio da Pró-reitoria de Extensão – PROEX, e a Faculdade Católica do Tocantins será parceira na sua organização.
OBJETIVOS Objetivo Geral Ampliar a discussão acerca da formação em Gestão Social de forma a incentivar avanços na pesquisa e na qualificação de profissionais para planejar e implementar ações que garantam a sustentabilidade da sociedade. Objetivos Específicos a) Estimular a discussão acerca das metodologias de formação em Gestão Social; b) Apresentar a temática e o seu estado da arte à comunidade acadêmica do estado do Tocantins; c) Fomentar a discussão sobre Gestão Social no estado do Tocantins; d) Influenciar políticas públicas estaduais e municipais sobre Gestão Social; e) Consolidar a Rede de Pesquisadores em Gestão Social; f) Publicar os Anais do evento em formato de livro e um DVD com a síntese das discussões.
4. PUBLICAÇÃO DO LIVRO: Economia Solidária, Cooperativismo Popular e Autogestão.
Este livro Economia Solidária, Cooperativismo Popular e Autogestão, co-organizado pelo Prof. Jeová Torres Silva Jr (Coordenador do Laboratório Interdisciplinar em Gestão Social – LIEGS/UFC Cariri) reúne alguns textos que acrescentam importantes elementos práticos e teóricos sobre a estes temas nos nossos dias. Na primeira parte do livro, encontram-se os resultados do Programa de Fomento ao Cooperativismo Popular em Palmas/TO, conduzido pelo Núcleo de Economia Solidária da Universidade Federal do Tocantins – NESol/UFT, financiado com recursos do MEC/SESu/DEPEM por meio do Programa de Apoio à Extensão Universitária – PROEXT/2006. A condução deste programa trouxe a oportunidade de discutir e difundir o cooperativismo popular na cidade. A segunda parte do livro expõe as experiências locais as quais o programa foi vivenciado. Na parte final, um conjunto de artigos aponta uma reflexão sobre dois temas do livro (Economia Solidária e Cooperativismo Popular), a luz do debate em torno da incubação de cooperativas populares, dos bancos comunitários e da agricultura familiar. Por fim, a Autogestão, seus desafios, tendências e experiências são abordados em dois outros textos deste capítulo final. Mais informações sobre como adquirir o livro, entre em contato com LIEGS/UFC Cariri – (88) 3571.1755. 4. Projeto: FORTALECIMENTO DAS CADEIAS DE VALOR LOCAIS COMO ESTRATEGIA DE INSERÇÃO ECONÔMICA DAS JOVENS E MULHERES NA MICRORREGIÃO DO LITORAL DE ARACATI/CE
Identificar e desenvolver ações integradas de intervenção, nas áreas social-econômica-ambiental, para fortalecer as cadeias de valor capazes de promover a inserção econômica das jovens e mulheres na Microrregião do Litoral de Aracati CE. o ATIVIDADES Mapeamento e análise das principais cadeias de valor que podem proporcionar a inclusão econômica da população fragilizada das jovens e mulheres em Aracati-CE, bem como das barreiras ao desenvolvimento sustentáveis destas cadeias de valor.
5. ELABORAÇÃO DO LIVRO TECNOLOGIA SOCIAL E DESENVOLVIMENTO LOCAL PARTICIPATIVO
Objetivo: Elaborar o segundo volume da série Conhecimento e Cidadania, publicada pelo Instituto de Tecnologia Social - ITS.
O LIEGS participou da elaboração do segundo volume da série Conhecimento e Cidadania intitulado Desenvolvimento Local Participativo publicado pelo ITS. Os professores Jeová Torres e Régio Quirino (pesquisadores do LIEGS) redigiram o capítulo do referencial teórico relacionando as reflexões entre Tecnologia Social em Desenvolvimento Local Participativo, incorporando nestas análises as políticas públicas para o desenvolvimento local do Governo Federal. No capítulo que apresenta relatos de experiências nas quais se articulam desenvolvimento local e tecnologia social os professores expuseram o caso do Banco Palmas/CE e da APAEB/BA.
PROJETOS 2009
1. Projeto de Fomento a Economia Solidária e Fortalecimento dos Laços Sociais na Região Cariri
Executores Laboratório Interdisciplinar de Estudos em Gestão Social – LIEGS/UFC Cariri Incubadora Tecnológica de Empreendimentos Populares e Solidários – ITEPS/LIEGS SIFE - UFC Cariri
O presente Projeto se propõe a contribuir para o desenvolvimento socioeconômico da Região Cariri, a partir da articulação dos setores produtivos populares deste local, tendo por base os princípios da Economia Solidária e dando ênfase à autogestão, à cooperação e à auto-sustentabilidade. Propõe, também, a capacitar e instrumentalizar as atividades dos grupos produtivos associativos da região e contribuir para o uso sustentável dos recursos e para a responsabilidade ambiental. Além disso, pretende-se fomentar as manifestações artístico-culturais da Região Cariri através de festivais a serem realizados durante as Feiras e, posteriormente, nos Clubes de Troca.
Objetivo Geral do Projeto Promover o desenvolvimento socioeconômico dos produtores da Região Cariri, através da articulação destes setores em torno dos princípios da Economia Solidária, em especial a autogestão, a cooperação e a auto-sustentabilidade, fomentando as trocas justas e solidárias e fortalecendo as relações sociais na Região.
Atividades: Preparação de Festivais de Bandas Universitárias e Grupos Culturais; Seleção de bandas e grupos culturais para os Festivais, serão selecionadas 3 apresentações a cada Festival; Divulgação dos Festivais de Bandas Universitárias e Grupos Culturais; Realização dos Festivais durante as Feiras; Oficinas de formação contemplando temáticas que visem a profissionalização dos artistas e músicos da cidade. Avaliação: após a realização de cada Festival, serão aplicados questionários com o público presente. |